经营王老吉凉茶的加多宝集团董事长陈鸿道、唐山大地震孤儿张祥青及万科分别捐出1 亿人民币作出四川抗灾用途，然而三造所获得社会评价却有所不同。唐山地震孤儿张祥青捐出1亿广受赞扬，王老吉因捐出1 亿的捐款而出现货源“卖断”的情形、万科捐出1 亿元被人嘘“造作”、“吝啬”。上述事件已显示，原本行善时的说话态度，也是一门学问。
不擅在公众面前露面的陈鸿道在香港拥有“佛商”之称。王老吉在捐出1 亿善款之后，市场好评如潮，不忘拉大队在网上号召，要以行动力挺王老吉的善行，一些原本平时仅卖出数罐王老吉的店铺，竟在“力挺”行动的发酵下，出现断货现象。在一些网站论坛中，甚至有人建议王老吉把原来的广告词“怕上火，喝王老吉”改为:“要捐就捐一个亿(义)，要喝就喝王老吉。”
天津市荣程联合钢铁集团有限公司董事长张祥青夫妇原本宣布捐款3000万人民币，在意识到四川大地震所带来的灾害比想中严重之后，即表示再捐款7000万人民，帮助灾区人民重建家园，建“震不垮的学校”。张祥青夫妇在本次抗震救灾中累计捐款1 亿人民币。
唐 山 大 地 震 孤 儿 张 祥 青，20岁出头靠作废钢生意致 富，在感同身受的同理心意念下，付诸了行动，赢来了各方的赞扬。
相反，原本只捐出200 万人民币，后 追 加至1 亿人民币的 万 科，却因本身的“出 言 不 逊 ” 而得 罪 了天 下 人， 万 科 总 裁 王 石 以 “ 万 科 捐 出 的 2 0 0 万是 合 适 的 ， 即 使 董 事 局 授 权 捐 出 大 过 这 个 金 额 ， 我 仍 认 为 2 0 0 万 是 个 适 当 的 数 额 。 万科 对 集 团 内 部 慈 善 的 募 捐 活 动 中 ， 有 条 提 出 : 每次 募捐 ，普 通 员 工 的 捐 款以 1 0元 为 限 。 其 意 就 是 不 要 慈 善 成为负担。”
王石的行动引来了市场的大反弹，他们认为一家营业额超过523 亿元人民币的大公司只捐200万，现在大老板还提示员工不要捐超过10元人民币，让王石和万科的形象迅速地被摧毁，由于受到过度的谴责，万科之后宣布加码至1 亿人民币参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并也亲自道歉，表示自己的言语“值得反思”。惟市场对于王石的修补形象毫不动容，更以“造作”、“吝啬”回敬。
上述事件已显示，原本行善时的说话态度，也是一门学问。不可否认的是，慈善可以提升企业的公众形象，也可以赢得消费者的心，能提升企业的品牌价值和整体形象，带来的社会效应常常超出其广告投入，取得事半功倍的效果。
企业的行善，突显了“企业社会责任”的理念，而企业社会责任近些年广受企业机构所接纳，更将之纳入评定企业形象的把关准则，甚至连《财富》和《福布斯》这样的国际商业杂志在企业排名评比时都加上了“社会责任”标准，由此可见社会对企业社会责任的越见重视。宣布将退去幕后投入基金会的富豪比尔盖茨夫妇，拿出自己54%的资产成立盖茨基金会。有机构算了一笔账:几年来，盖茨的每1 美元慈善投入，换回了1.1 美元至2 美元的回报。
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